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    成本領先戰(zhàn)略的優(yōu)勢（ ）。

    • A、較低的成本使得企業(yè)可能在競爭對手毫無利潤的水平上依然保持盈利
    • B、低成本使企業(yè)擁有較高的供應商和購買者的討價還價能力
    • C、低成本可提高顧客適用替代品的轉換成本
    • D、低成本使得企業(yè)可以采取降低價格的辦法保持現(xiàn)有顧客
    • E、低成本為企業(yè)的潛在進入者設置了較高的進入障礙
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    簡述分銷渠道沖突的解決辦法。

    某公司專門生產低糖、脫脂牛奶，廣受健身愛好者的喜愛，則該公司采取的市場定位策略是（ ）。

    • A、產品特色定位
    • B、產品用途定位
    • C、使用者定位
    • D、對競爭者的態(tài)度定位

    某企業(yè)的產品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水，共18種產品，則該企業(yè)的產品組合寬度為

    • A、3.0
    • B、4.0
    • C、5.0
    • D、6.0

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